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热门经营工作汇报会议纪要(模板16篇)

时间:2023-10-30 01:00:21 作者:念青松

工作汇报是对工作内容和成果进行概括和总结的文书,对于工作进展的评估和改进至关重要。以下是一些经典的工作汇报写作范例,通过阅读这些范文,你可以了解到一些行之有效的写作方法和思路。

公司经营工作会议纪要

7月28日,福建能源监管办在福州组织召开福建省电力安委会上半年工作会议。福建省电力安委会54家成员单位公司中的集团公司分管领导、电力企业主要负责人共60余人参加了会议。会议由福建省电力安委会常务副主任、福建能源监管办副专员朱文毅主持,福建省省电力安委会主任、福建能源监管办专员张建平出席会议并讲话。

会议传达了习近平总书记、李克强总理对加强安全生产和汛期安全防范工作的重要指示和批示精神,全国电力安委会扩大会议及福建省安委会工作会议的主要精神;通报了上半年福建省电力全生产、监管工作情况,以及“尼伯特”台风防御工作情况;部署了当前防台防汛、g20峰会保电以及下半年福建省电力安全生产工作。会议安排福建省电力调度控制中心通报了上半年福建电网运行情况,安排国网福州供电公司、华阳后石电厂、福建省第一电力建设公司,分别就防台防汛保供电工作、发电机组运行安全、电力建设施工安全等方面做了典型发言。

张建平专员指出,上半年福建省电力安全生产保持平稳态势,除“5.8”自然灾害人身伤亡事故外,没有发生电力安全生产事故,同时强调没有发生安全生产事故不等于没有问题,必须要有清醒的认识。从最近“四不两直”督查的情况来看,电力安全生产在管理上和实效上还存在不少问题,“安全第一”的意识还存在差距;风电场安全管理短板明显,要强化施工质量管理;个别电力企业门卫形同虚设、监控形同虚设、门卫管理制度形同虚设;电力企业对重大特大安全风险点的防范意识和管控能力还存在不足等。

张建平专员对做好下半年安全生产工作提出了六点要求。一要强化“安全第一”的意识。安全“第一”不是“第二”,不只是重要,要摆在进度和效益的前面,这也是习近平总书记的要求,发展决不能以牺牲人的生命为代价,不仅参会的领导要有这个意识,下属施工单位、作业人员和有关的厂商都要有这个意识。二要强化预防为主的意识。习近平总书记强调要把隐患当做事故来对待,所有的措施要抢在事故之前落实到位,而不是事后处理,这也是预防的本意。三要强化质量即是安全的要求。福建配网设计、建设、防护标准不能适应我省台风多、雨水多等实际特点,导致屡次遭受台风、暴雨袭击,屡次重创。这一点要向广东、台湾学习,沿海和内陆配网实施差异化设计,严把施工质量关。要进一步完善质量监督体系机制,加强质监站的监督指导,加强各地质监站的配合,要认识到今天的施工质量就是明天的安全。四要强化安全生产的手段和管理创新。外包队伍安全管理是目前安全生产管理的薄弱环节。管理创新的同时,基本的制度要保证,基本的保证体系、监督体系不能缺失,不能以包代管。如何管好庞大的外包队伍,培育长期稳定的协作队伍、保证协作队伍的质量,需要发电企业、电网企业共同努力,开拓创新。五要强化信报送,及时通报信息。要落实企业主要负责人安全生产责任,加强对电力安全事故(事件)信息报送工作的认识,理顺事故事件信息报送流程,杜绝迟报、漏报和瞒报行为。六要强化车辆交通安全管理。台湾“7·19”游览车重大交通事故教训深刻、社会影响巨大。电力企业大量的交通车辆往返于厂区和生活区,第一是厂区限速要到位;第二要防止上下班客车超速,随车设置安全员,做好监督自救工作;第三要杜绝人货混装,确保交通安全。

本次会议传达了上级有关文件精神,部署了下半年工作任务,进行了经验交流总结,拓宽了思路和方式方法,简短高效,取得了预期效果。

公司经营工作会议纪要的范文

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考!

20xx年11月12日,公司在a会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾:

1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。

二、下一步。

工作计划。

及要求:

针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:

1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分单位汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。

6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江袜业股份有限公司。

20xx年xx月xx日。

党建工作汇报会议纪要

第三次学生党建工作领导小组会议于20xx年6月21日召开,校党委副书记、学生党建工作领导小组组长李xx主持会议,副组长张xx、杨xx同志由于出差在外未能参加,其他领导小组成员全部出席会议,党委组织部和组织员工作办公室有关工作人员列席了会议。

本次会议是在我校认真贯彻落实中央16号文件精神,以及中央办公厅转发的《中共中央组织部、中共教育部党组、共青团中央关于加强和改进在大学生中发展党员工作和大学生党支部建设的意见》,进一步加强大学生党建和思想政治工作的背景下召开的。会上,领导小组成员共同学习了中组部、教育部党组、团中央制定的《意见》全文,听取了党委组织部关于期中学生党建工作检查情况的汇报,并就如何加强今后大学生党建工作进行了研究讨论。会议还审议通过了地球资源与信息学院学生党总支、信息与控制工程学院学生党总支、物理科学与技术学院学生党总支等3个学生党总支委员会候选人预备人选名单,听取了党委组织部关于“七一”前夕我校大学生党建工作安排的情况汇报等。

会议认为,自第12次全国高校党建工作会议和我校发展党员工作会议后,在校党委、学生党建工作领导小组领导下,经过全校各职能部门,党务工作者、学生工作者的共同努力,我校学生党建工作取得了显著成绩,多次得到上级有关部门的肯定,但同时也应认识到学生党建工作还存在部分问题,需要引起我们注意。会议经过认真研究讨论,形成以下意见和决议:

一、提高认识,统一思想。学生党建工作是学生工作的重要方面,是学校育人工作的重要内容,今后,党委各职能部门、各基层党组织要进一步增强责任意识,切实提高对学生党建工作重要性的认识,把学生党建工作作为做好学生工作的一个关键抓手来抓,努力在全校形成学生党建齐抓共管的局面。要出实招,出狠招,努力开创我校大学生党建和思想政治工作的新局面。

二、坚持积极发展,确保质量。继续坚持和贯彻我校自第12次全国高校党建会以来形成的关于发展大学生党员工作的一系列目标规划、工作思路、制度和措施,确保学生党员继续保持一定规模。要牢固树立质量意识,确保新发展党员的质量,不能以牺牲、降低质量来换取数量。要严格落实学校各项规定和要求,细化措施,严格程序,积极主动发现问题,开创性地探索一些解决办法,落到实处,确保大学生党员质量与规模的协调发展。

三、注重教育,发挥作用。要以提高素质、增强党性、发挥作用为目标,建立健全新形势下大学生党员长期受教育、永葆先进性的长效工作机制,深入扎实地做好大学生党员教育工作。要大力营造教育氛围,以各种形式、各种载体加强大学生入党前、中、后的教育,积极为大学生党员发挥作用创造条件,进一步增强大学生党员的党员意识和归属感。要继续加强二级党校建设,充分发挥二级党校在大学生教育工作中的重要阵地作用。

四、提供必要的党建经费支持和物质保障。为进一步加强大学生党建和思想政治工作,学校已为各院部党委、学生党总支拨出专款予以支持。各院部党组织要抓住这一契机,不断完善加强大学生党建工作的保障机制。要积极争取和创造条件,在党员先进性教育活动结束之前,每个院部都要争取建立一个标准的学生党员活动室,为发展学生党员、开展党员教育、组织生活等提供场所。

五、继续完善发展党员质量保障体系。学校将进一步加大对各院部发展党员工作程序、必备材料的抽检力度,直接介入组织员谈话,定期召开大学生党建工作座谈会,听取对发展党员工作的意见。各院部党委要充分认识自己在大学生党建工作中的基础地位和作用,切实履行职责,加强对学生党总支、党支部工作的领导。要建立党委书记、学生党总支书记联系学生党支部制度,探索实践研究生担任本科班党建辅导员工作制度。

经营工作汇报

年月份至年月份是xx公司成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是内部管理逐步走向规范化、制度化的起点。一年来在公司党委的正确领导下,在公司市场开发部的指导关心下,通过x公司全体员工的艰苦奋战,xx公司以卓越的经营业绩迎来新的一年。超额完成总公司经营目标,为xx公司实现跨越式发展奠定了基础。

1、项目签约大幅度增加:一年以来分公司先后承接了xxxxx南岸x项目,合同造价xxx万元,预计结算价达xxx余万元,xx市xxxx标,合同价xx0万元,因部分合同内项目不实施预计结算价xxx万元,xx漳河桥维修改建xx万元,x公司xx项目xxx万元,xx高速xx标x工区xx万元,xxxx大桥后期约xx余万元。累计签约xxx万元。截止目前完成产值xxx万元,已上交公司管理费xxx万元,缴纳税金xx万元。

2、投标活动积极参与:新一届x公司班子自去年十月上任后,没有一个在建项目,领导班子成员在积极主动寻求总公司的帮助下,大胆进行自我尝试,努力对外开拓市场,先后参与了xx环城xx、,xxxx路、xx开发区xx路、xxxx大桥、xxxxx斜拉桥、长江xx海事局„„等十几个项目的投标。受市场环境和我们自身认识问题影响,成功率很低,但是通过我们的参与,使我们积累了经验,提高了认识。

3、内部责任目标明确:项目签约后,我们首先进行详细的成本分析,确定明确的目标责任,实施过程中跟踪审计,及时调整。目前在手项目成本在可控之内,利润超过预计结果,职工收入大幅度提高。

4、人才引进初具规模:为保障分公司可持续性发展,人才是首要因素。今年我们共引进大专以上学历学生共x人,分别从事于测量、试验、计量、现场管理等工作。人才的引进使x公司人力资源结构向年轻化,知识化,专业化和高学历层次迈进。

5、设备材料管理规范:根据分公司现有的设备材料,登记造册,建档立案,采用内部承包租赁办法,大大提高了设备的周转率,材料的使用率,降低了消耗。一改过去有人用无人管,坏了扔,没了买的浪费现象。

6、业主、监理满意度较高:紧紧围绕“做一项工程,交一方朋友、树一个品牌”的理念展开工作,急业主之所急,想业主之所想。xx项目首个交工验收,既为业主挣得了荣誉,又为下道工序提供了作业面,保障了沥青路面在冬季前施工完毕,为业主节约了投资,为此业主根据我方设置的条件进行了后期桥梁的招标,为我方的投标创造了条件。

1、市场现状分析:由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,一些地方保护和围标的现象,市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下,本来就x多x少的施工行业除面临完全的买方市场外,还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击,形势相当严峻。总公司中标的大项目,不愿意也不放心分公司组织实施,分公司想在二级路上寻求市场,都因业主管理不规范,资金不到位等原因导致最终不甚理想。xx公司作为xx公司的有机组成必须定位准确,寻找核心竞争力产品(或专业施工)依据自身技术和管理情况建立内部消耗定额,提高投标报价的技巧和水平,并积极推进工程索赔的开展,方可在竞争市场有立足之地。

2、内部利弊分析:xx公司作为xx公司最早的成建制单位之一,原先一直从事于港口航道和基础工程施工,后期部分职工从事于道路养护工作,在技术上有很强的人才优势,市场上有一定的影响力,由于市场和管理等原因,部分职工带着从单位学的技术独闯市场了,而且效果都还好。所以我们必须打出自己的拳头产品,在公司的支持下,强化内部管理,增强企业对职工的凝聚力,走专业化道路。

二、下一部工作目标和重点:

尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利,但从企业长远的发展方向来看,施工企业走向市场已经是历史的必然。因此,如何在市场中求生存、求发展,在竞争中取胜就成了施工企业必须认真考虑的问题。作为xx公司首先必须在xx公司市场经营部的关心指导下充分利用xx公司市政、养护、水利等资质有选择性的在x级市场寻求主打产品。其次利用原有的xx人才技术优势在xx公司的支持下把基础工程这拳头产品重新抓起来。

为企业作贡献的企业价值观,树立职工忧患意识,振奋拼搏精神。其次在人员管理方面,有计划地组织人员进行培训,从整体上不断提高管理队伍的思想素质、业务素质和技术素质,并强调劳动纪律,从严管理,在施工技术和施工工艺上进行创新。最后制度创新,应对市场竞争的严峻挑战,要把责任、权力、利益统一到每个人身上,做到人人有压力,人人有动力。为企业的发展壮大贡献自己力量。

二00九年十一月十一日。

月份工作汇报会议纪要

时间:

地点:教育局三楼小会议室。

主持人:

出席人员:

宣昂。

参加人员:

工作人员:

纪要事项。

副局长艾(分管财务审计股、勤工俭学股)。

(一)20xx年xx。

财务审计股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成市义务教育均衡发展项目审查工作;。

3、召开学校食堂工作管理会;。

4、完成电器捐赠我县部分中小学的热水器发放工作。

勤工俭学股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成蓖麻籽的回收工作。

(二)20xx年1月工作安排。

财务审计股。

1、做好年终决算工作,编制20xx年预算;。

2、做好市经费专项督导评估工作;。

3、做好xx中学、xx中学两所学校的教师周转房勘察、设计工作;。

勤工俭学股。

1、做好市里勤工俭学统一报表工作;。

2、参加市勤工俭学股长年终总结会。

副局长王(分管普教股、语委办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

普教股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

3、完成对各校的年度督导评估工作。

语委办。

1、完成xx幼儿园教师普通话培训测试报名工作;。

2、完成市语委关于小学识字教育的调研工作。

(二)20xx年1月工作安排。

普教股。

1、做好重点校,特别是半寄宿制学校的校园安全工作;。

2、做好幼儿园评估认定的扫尾工作;。

3、做好年终总结,制定20xx年工作要点。

语委办。

2、做好参加县级经典诵读和规范汉字书写大赛作品的评审工作。

副局长吕(分管教研室、招生办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

教研室。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、布置期末质量检测的相关工作;。

4、组织开展生物、地理学科的高效课堂观摩研讨活动;。

5、完成小学跨越式实验校阶段性总结工作。

招生办。

1、完成高考报名信息核对、照相和采集指纹等高考相关工作;。

2、完场高考学业水平文化课考试工作;。

3、完成自学考试报名工作。

(二)20xx年1月工作安排。

教研室。

1、做好中小学期末质量检测工作;。

2、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作要点;。

3、做好小学跨越式发展实验教师的培训工作;。

4、研究各学科、各学段的教学方法,制定不同学科、不同学段的教学方法草案;。

5、做好档案整理及归档工作。

招生办。

1、协助上级主管部门做好高考艺术类考生专业测试工作;。

2、做好高考报名信息公示工作;。

3、做好20xx年度招生工作档案整理和归档工作。

副局长贾(分管电教仪器站、职成教股)。

(一)20xx年xx月工作总结。

电教仪器站。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、组织全县中小学教师参加全国第四届电视公开展评课活动;。

4、完成20xx年度工作总结。

职成教股。

1、召开20xx年春季职业学校招生工作会;。

2、组织相关人员和两所职业学校到各中学开展招生宣传工作;。

3、完成市政府教育督导评估工作;。

4、完成中职学校免费和涉农专业学费补助审核工作;。

5、组织开展送技术下乡和培训活动;。

6、完成xx幼儿园普通话测试报名工作;。

7、完成县城托教情况调研;。

8、开展职业教育专业课教师优质课评选活动;。

9、部署专业课期末复习考试工作。

(二)20xx年1月工作安排。

电教仪器站。

1、对参加全国第四届电视公开展评课的作品进行评选;。

2、制定20xx年工作计划;。

3、组织开展全国第14届中小学生电脑制作活动;。

4、组织评选实验教学、电化教学和图书管理人员先进个人。

职成教股。

1、督导专业课期末复习考试工作;。

2、做好中职招生统计及考核工作;。

3、总结20xx年职成教工作,制定20xx年工作要点。

纪检书记宣昂(分管党委办、工会)。

(一)20xx年xx月工作总结。

党务工作。

1、完成组织部年终考核、党建工作和宣传部精神文明考核工作;。

2、完成党报党刊征订和党费收取工作;。

3、完成对文明生态村、后进支部转化和扶贫村年终慰问工作;。

4、完成县纪委党风廉政建设检查工作;。

6、完成政法委、信访局防范工作大联查工作;。

7、完成教育系统县、镇两级人大代表选举工作;。

8、完成计生工作检查;。

9、完成xx人次的信访接待工作。

工会工作。

1、完成“家长学校”宣传、招生等相关工作;。

2、组织参加市“青年教师师德演讲大赛”活动。

(二)20xx年1月工作安排。

党委办(纪检监察室)。

1、做好20xx年工作总结,制定20xx年工作要点;。

2、做好“两节”期间信访稳定工作。

工会工作。

1、深研“家长学校”创建、运行、管理机制;。

2、做好20xx年度工作总结,谋划20xx年工作。

副科级督学苏(分管督导室、示范性高中建设)。

(一)20xx年xx月工作总结。

督导室。

1、召开涉教部门协调会,安排部署市年度督导评估工作;。

2、完成市年度督导评估汇总工作;。

3、完成两项督导评估的。

自查报告。

工作;。

4、完成对各校年度督导评估工作。

示范性高中建设。

1、完成第二标段的设计工作。

(二)20xx年1月工作安排。

督导室。

1、做好对各校督导评估的汇总工作,并撰写评估报告;。

3、完成20xx年度工作总结,制定20xx年督导工作计划。

示范性高中建设。

1、做好第二标段的勘察和预算工作。

人事股。

(一)20xx年xx月工作总结。

1、完成年满60周岁原、代课教师发放养老补助复审公示及上报工作;。

2、完成各总校、直属校报批绩效工资总量工作;。

3、完成对各总校、直属校班子、教育局任命干部考核及后备干部推荐工作;。

4、组织第4期双向顶岗培训教师去河北师大参加培训;。

5、完成人事局布置的公务员信息年统数据工作;。

6、完成各总校、直属校机构编制统计并上报县编制办工作;。

7、完成对教师“五级评价”试点校方案初审工作;。

8、完成县级骨干教师、学科名师评审工作;。

9、完成初职评审及岗位聘任工作。

(二)20xx年1月工作安排。

2、完善奖励性绩效工资实施方案并布置各总校直属校奖励性绩效工资审批工作;。

3、做好统计局安排布置的人事统计报表工作;。

4、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作计划。

二、局长王x总结xx月份工作并重点部署下一步工作。

xx月份,各股室按照各自职能分工和工作计划,扎实有序推进教育教学各项工作,效果很好。特别是迎接市政府教育督导团对我县教育工作的督导评估,各股室做了大量的准备工作。对各总校、直属校的年终督导评估和年度考核工作,各股室也做到了认真、有序、到位。通过各股室的协调合作和辛勤努力,市、县两级督导评估圆满结束,体现了机关干部较好的政治素质和业务素质。年终岁尾,各股室要对本年度工作进行“回头看”,认真做好总结,努力发现问题,不断完善工作措施,力争通过总结,提升工作效能,从而有效推动下一步工作持续、高效开展。

一要做好期末质量检测工作。相关股室要精心谋划,创新思路,精心组织小范围内的10所学校联考活动,联考要精心组织,严肃对待,确保检测过程的严密有序和检测结果的公平、公正,对于质量检测成绩,要按照学科给参考教师排位,以此发现教学差距,激励教师上进。如有必要,可以召开参考教师教学质量分析会,通过召开专题会议,查找问题,分析原因,总结经验,激励奋进。

二是深研校园文化建设。部分学校的校园文化建设不精细、无特色,无内涵,形式与内容不统一、不和谐,下一阶段的督导工作重点要放在校园文化建设上。理念决定做法,理念决定方向,要引导校长树立学校文化建设先进理念,创建的校园文化要有特色,有内涵,有系统,要致力深层的文化建设,让文化在心灵深处舒展,全力打造特色校园、书香校园、品味校园。

三要加强电教手段的使用。要发挥理化生实验室作用,用好各类实验仪器,高度重视理化生实验课,保证演示实验和分组实验开出率100%。对于课堂教学,要加大督导力度,教研室要把教师是否使用电教手段作为课堂教学评价的一个极其重要的方面,引导教师增强使用电教手段的自觉性和主动性。

四要做好教师培训工作。组织教师培训是提高教师素质、促进教师专业成长的重要途径,要协调进修学校,认真组织好教师的培训工作。要制定明晰的培训计划,明确培训时间、培训地点、培训人员、培训内容,通过开展培训,帮助教师不断提高自身业务素质,促进教师专业成长。

此外,假前校园安全,各校绩效工资以及离退休教师慰问等各项工作,相关股室要按照工作节点扎实推进,不能有任何遗漏,确保各项工作按时、有序完成。

公司经营工作会议纪要

7月29日,凉州区供电公司召开20年中工作会议(安委会)。会议旨在传达省公司、武威公司年年中工作会议精神,认真总结上半年工作,分析研判形势,安排部署下半年重点工作。

会议传达了省公司总经理李明作的题为《履职尽责奋力攻坚确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话和党组书记王江亭的总结讲话;传达了武威公司总经理王勤作的题为《履职尽责攻坚克难确保全面完成年度各项目标任务》的工作报告和党委书记赵若瑜作的总结讲话。

该公司经理作了题为《坚定信心务实进取确保全面完成年度各项目标任务》的重要讲话。讲话回顾总结了上半年工作和亮点。讲话指出,2016年,是推进电力体制改革的关键时期,也是国网公司深化“两个转变”、实现“一强三优”现代公司的重要战略机遇期。结合武威公司年中会上王勤总经理讲话精神,该公司要求公司全体干部员工对当前形势要有清醒、深刻领会、坚决贯彻,夯实“三基”,增强适应新常态能力,全面提升发展质量和贡献度。讲话确定了下半年七方面工作重点工作:确保安全生产稳定运行;全面完成电网建设任务;不断夯实营销管理基础;持续提升公司运营水平;深入推进法制企业建设;切实增强队伍整体素质;进一步强化“三个建设”。

该公司党委书记作了总结讲话,讲话要求要坚持本质安全,确保安全局面稳定;围绕扭亏增盈,确保完成年度目标任务;深化“两学一做”,持续抓好学习教育;落实从严治党要求,进一步深化创先争优活动;强化作风建设,抓好党风廉政建设责任制落实;抓好企业文化落地,促进和谐企业建设。就贯彻落实会议精神,该公司要求:各部门、各单位要认真学习武威公司及公司年中会议上的讲话精神,切实把会议精神和重点部署落实到具体工作;强化责任落实,对照24节气工作安排,进一步完善工作措施,细化分解重点任务,确保工作有序推进;加强监督检查,对公司重点工作落实情况和突出问题要跟踪了解,认真研究解决问题,勇于担当、真抓实干,确保会议精神得到全面贯彻落实。

会上,该公司通报了上半年同业对标考核和绩效考核结果;分管领导对相关工作作以安排部署。

公司经营工作会议纪要的

2013年11月12日,公司在a会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

一、1-10月份经营回顾:

1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。

二、下一步工作计划及要求:

针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:

1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的`时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。

3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。

4、关于2014年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务统一汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起,经营会议的召开方式要加以改变,从原来的分单位汇报改为集中汇报,所有人员集中参会。

6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。

浙江**袜业股份有限公司。

20xx年xx月xx日。

it工作汇报会议纪要

会议日期:参加会议人员:会议主持:会议纪要:

会议主题:8月份的工作总结会议重点:

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后,领导对大家的工作点评,以及部署9月份的工作内容。会议内容:

会议强调,经纪人的发展虽有些量的成效,但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加,各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级,才能把量级转化为成交,从而才能提升客户上访数量,才能给我们带来成交。

二、8月工作总结。

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动,晚上在老小区摆展,大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调,老业主的资源就应该是商铺的资源,只要把握住老业主的资源,就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源,已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带,让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源,从而实现客户价值的最大化,同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力,检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通,有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署。

1.9月要到周边县城拓展;

2.北方讲究“金九银十”,要维系好北方客户,抓住机会促成北方客户的成交;

做好老小区业主们的维护,深挖其身边的资源,促成成交。

党建工作汇报会议纪要

主要议题:全面抓好2012年的党建工作。参会人员:党组成员及全体干警主要内容:

根据我院《2012年党总支工作要点》,党委于3月5日上午召开了法院党建工作专题会议。会上围绕我院年度工作计划,结合工作发展实际,研究部署2010年党建工作。进一步明确了党建工作总体思路、党建工作目标和今后一段时间党建工作的主要任务。会上主要从以下三方面形成意见:

一、集中讨论了2012年我院党建工作要点:一是加强领导班子建设,发挥领导核心作用;二是落实党建工作责任制,发挥政治核心作用;三是加强党风廉政建设;四是积极推进基层党组织工作信息化。五是拓展党组织开展活动、发挥作用空间;六是重视党务工作队伍建设,努力造就思想、作风能力都过硬的高素质党务工作队伍。经过讨论,党群工作部制定了以上各项工作要点的实施方案,确保各项党建工作责任落实到人、任务落实到位。

二、研究讨论了今年党组理论中心组学习计划、研究制定党员培训计划。

三、对今年的纪检监察工作进行研究部署,建立“一岗。

双责”的领导体制和责任体系,围绕“三重一大”开展宣传教育,对廉政风险点进行梳理,完善惩防体系建设工作,充分发挥纪检监察职能作用。

党组书记在会上强调:党建工作作为我院一项十分重要的政治工作,要给予高度的重视。要加强党组统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,充分发挥党支部的职能作用,切实做到责任明确、措施到位、领导有力,通过抓党建来推动各项任务的完成。

会议地点:四楼会议室主要议题:党务公开。

参会人员:党组成员及全体干警主要内容:

张勇院长对我院近阶段党务公开工作进行了具体部署,田增林副院长对我院的党务公开工作提出了要求。会议认为:党务公开工作是今年全党的一项重要工作,是党的建设和反腐倡廉建设的一项重要内容,是社会发展的必然产物,也是民主进程的重要环节。各级都十分重视,此项工作只能加强,不能削弱。领导小组各成员既有组织领导和协调全镇党务公开工作的责任,各支部又是我院党务公开工作的主体和主要责任单位。因此,领导小组成员既要抓好本部门本单位的工作,更要担负起面上推广工作的责任。每个支部都要成为党务公开工作示范单位。会议议定:

一、抓好载体建设。

1、建立网页。各支部都要在内网上增设党务公开栏目。

2、各支部要高标准、高质量地建设党务公开栏。

二、正确处理好党务公开工作与当前各项工作的矛盾党务公开工作应列入各单位议事议程,各单位要合理安排好各项工作,明确领导分工,确定专门工作人员具体负责党务公开工作。作为“一把手”工程,分管领导要亲自安排、布置、督促。

三、加强督导和考核。

党务公开工作已经列入到全元的年度工作目标考核。领导小组要加强督导和检查,按照工作方案进行阶段性的考核验收。领导小组办公室要办好工作简报,及时通报开展情况,总结工作经验,上报下达工作信息,认真协调工作中出现的问题。

it工作汇报会议纪要

3月22日下午,王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议,会议简要。

总结。

了一季度科技管理工作,重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下:

2012年,我院科技创新成果相对往年有了较大进步,但与兄弟单位相比存在较大差距,今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加,希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性,积极行动起来,集思广益,挖掘潜力,切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。

各专业重点工作安排。

外科专业:项目由谢明亮负责。

内科专业:项目由蔡鲁平负责。

妇幼专业:项目由许海涛负责。

急诊急救专业:项目有黄虎负责。

医技科室专业:项目由王希学负责。

会议最后要求,为进一步提高专业技术管理水平,全面推进科技创新工作,我们要及时回顾总结技术工作的得与失,寻不足,找差距,定措施、赶先进,为科技创新工作创造良好氛围。

第一书记工作汇报会议纪要精选_

1会议主要内容:。

本次会议由业主方某某主持。

首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见:

一、施工单位开工后补齐有关工程的资料。

1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。

2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。

3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。

4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。

5、填报开工申请报告,首道工序施工及方案。

6、安全生产许可证。

二、工程质量控制。

1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。

2、需复试材料必须现场取样、送检。

3、不合格的材料必须退场。

4、合格的材料要堆放整齐,妥善保管。

5、实物质量控制,必须严格执行规范、规程,按设计图纸、设计变更施工,不得擅自变更修改图纸。

6、坚持工序检验程序,未经验收合格严禁进入下道工序施工,验收中发现的问题必须及时整改,必须先自检合格后填报分项工序质量报验单,提前通知验收。

7、如有违反监理程序,强行施工或出现严重质量问题的,监理部将下发《停工整改通知单》,停工整改合格后再出具《复工通知单》,造成的损失由施工方承担。

三、进度控制。

1、报审总进度计划和周进度计划。

2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。如因停水停电等因素造成局部进度滞后,必须采取赶工措施,合理的赶上进度,而不能一拖再拖,无法控制。

3、如因业主原因造成的损失,施工单位做好索赔工作及时报审。

四、合同管理。

1、认真熟悉合同条款,积极履行合同赋予的权力和义务,保质保量按时完成合同任务,如违反合同规定条款规定,将按合同法执行。

五、安全与文明施工管理。

项目部要安排一名专职安全员负责施工现场安全防范工作,施工人员安全监督与管理,经常性地安全检查,发现隐患及时整改,严格按照安全及文明施工管理标准进行管理,确保文明施工。

六、协调工作。

甲乙双方协调工作也是我们监理工作之一,相互之间的协调工作全部以书面形式呈报,以防造成不必要的扯皮现象,确保协调工作的顺利开展。

某某设计研究院某某对施工现场及技术问题进行了解答,提出了施工处理意见,主要有以下几个方面:

根据工程的具体内容来确定。

会议在业主方某某的主持和协调下明确并落实了以下具体事项:

根据业主对工程的具体要求来确定。

年资产清查工作汇报会议纪要

6月17日上午,辽宁水利职业学院在综合楼大会议室召开20xx年固定资产清查情况汇报会议,院长白景富、副院长潘玉昆、财务与国有资产管理处、国有资产管理委员会成员及相关部门负责人参加了会议。

会上,财务与国有资产管理处负责人就固定资产清查工作的进展情况进行了说明汇报。潘院长提出四点工作要求:一是要加强管理,各部门要进一步确认盘亏与报废资产的情况,把握资产状况,及时准确地上报到资产处;二是建立国有资产损失处置赔偿办法,对相关责任人进行处置;三是成立固定资产管理工作小组,定期对全院的资产进行核查;四是进一步加强资产管理。白院长也指出,要深入落实责任制,各个部门需配合工作小组的工作,通过检查,使全院教职工形成国有资产管理意识。

6月21日,灌南县召开了全县行政事业单位资产清查工作暨业务培训会议。县委常委、常务副县长李占超,县财政局局长徐开明出席本次会议。全县各行政事业单位资产管理分管领导、资产管理员和财务人员共计400余人参加会议。

据了解,行政事业单位国有资产是行政事业单位履行公共管理职能、提供公共服务的重要物质基础。截至20xx年底,从资产年度报表上看,该县行政事业单位资产总量已达到38.9亿元,管好、用好这部分规模庞大资产的首要前提是“家底要清”。上一次全国性的资产清查工作是在20xx年开展的,距今已近十年。这十年间,该县经济社会快速发展、各项改革快速推进,全县资产规模持续增长,资产的种类也日益繁多、结构更是日趋复杂,对全面加强资产管理提出了更高的要求。近年来,在大家的共同努力下,该县行政事业单位国有资产管理工作取得了较好成效,制度体系不断健全、管理机制不断完善、管理水平得到提升。

李占超指出,开展资产清查是规范国有资产管理的有效举措,是推进资产管理与预决算管理相结合的重要前提,是深入推进厉行节约的必然要求。要严格按照时间节点,各司其职,密切配合,分工协作,迅速建立资产清查工作机制,认真组织实施资产清查工作,进一步完善规范管理长效措施。要制定详细的。

工作方案。

加强指导和督促落实确保责任到岗、到人同时要认真做好资产清查过程中的信息反馈工作及时发现问题、反映问题、解决问题确保资产清查工作落到实处圆满完成本次资产清查的各项工作任务。

会上,还详细解读了全县行政事业单位资产清查工作实施方案,对资产清查工作内容、方法、步骤等作了部署。

5月31日上午,长江大学在6教205会议室召开国有资产清查工作推进会,资产清查领导小组副组长、副校长张玉清,实验室与国有资产管理处、计划财务处、基建处、后勤服务集团、图书馆等单位领导以及湖北五环会计事务所工作人员参加推进会。

会上,实验室与国有资产管理处汇报了自3月18日学校召开资产清查工作会议以来资产清查工作进展情况、存在的主要问题及解决的建议,并对下一阶段资产清查工作进行了安排。与会单位领导就有关问题提出了相关建议。

张玉清听取汇报和建议后对做好下一阶段资产清查工作提出要求:一是要加大资产清查督办工作力度、确保资产盘点高标准按时完成。二是规范资产处置程序,要按照价值、年限、状态对资产做出细分,规范处置。三是加强资产的使用管理,树立节约意识,对于维修后能继续使用的资产要抓紧维修,调剂使用。四是要修订完善资产管理。

规章制度。

建立校院两级资产管理责任制规范对独立学院和独立法人单位的资产管理防止国有资产流失。五是要严格资产清理工作要求加快清查进度高质量按期完成资产清查工作。

市财政局(国资委):

根据《六安市财政局(国资委)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[20xx]183号)和《财政局(国资委)关于开展20xx年全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[20xx]18号)文件精神及要求,我单位已按时完成资产清查的主体工作,现将有关资产清查的工作情况报告如下:

本次单位资产清理,纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级,单位性质为行政,执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人),离休1人,退休28人。20xx年预算收支1737.32万元。

(一)资产清查基准日:根据财政局(国资委)《关于开展20xx年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔20xx〕18号)文件要求,此次我单位资产清查基准日统一确定为20xx年12月31日。

(二)资产清查范围:局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。

(三)资产清查工作具体实施情况:1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行,局(办)成立固定资产清查工作领导小组,局主要领导任组长,副局长(副主任)和纪检组长任副组长,各科室和部门负责人为成员,领导组下设办公室,办公室设在财务管理科,负责固定资产清查工作具体的。

工作计划。

和实施方案。2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。

在清查中,做到清查全面彻底、不重不漏,账实相符,切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产,已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题,坚持实事求是的原则,如实反映存在的问题并提出了处理建议。

本次单位清查固定资产合计1820878.92元,共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对,最终确认在用资产卡片113张,在用固定资产1696715元,待报废处理固定资产卡片29张,待报废处理固定资产124163.92元。

(一)存在的问题。

1、由于单位人员调动或科室部门调整,资产使用人未能及时调整到位;。

2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用,没有及时报废处理;。

(二)原因分析。

1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;。

2、未指定专人妥善保管和维护资产;。

3、待报废资产堆放杂乱,没有集中堆放场所。

(三)改进措施。

1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;。

2、指定专人妥善保管和维护资产;。

3、认真清理资产并整顿实物管理现场;。

4、及时按规定程序处理帐务。

单位资产管理总体来说运作规范,固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符,资产采购能严格按照采购程序和制度办理,做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。

需要补充说明的是:单位办公用房指标本次没有填制,主要原因是行政中心整个资产20xx年经市政府会议研究,将资产转移到市城投公司作融资担保使用,待以后归还再做调整。

上半年经营工作汇报

各位领导:

xx年,**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下,企业经营实现了稳步发展,下面,我就**公司xx年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下:

1、xx年上半年企业实现销售收入情况。

xx年上半年,公司积极适应当前的房地产规模扩大,建筑机械需求量增长这一优势,使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量,从而使公司的销售收入大幅度提升,最终实现了xx年上半年销售收入在xx年的基数上增长了20个百分点。

2、xx年企业重点技改项目进展情况。

xx年上半年,公司投资研发的sc200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收,仅xx年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。

3、xx年企业打造品牌之路,实现名牌效应情况。

精选办公。

公司于xx年10月份参加了“山东省著名商标”的评选,经过省、市各级分管单位的层层评审,xx年5月份,“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时,**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”,“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣,**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象,提升企业和产品的自身价值,从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。

二、xx年全年企业销售目标情况。

1、确立xx年的销售目标是:争取销售收入在2xx年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。

三、

xx年企业工作规划情况。

1、继续加大技改项目的投入。xx年已投资新上了一套大型工装,准备对qtz5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进,以适应市场需求。

2、实行市场化运作。以市场为导向,广设办事处,提高售后服务力度。

3、扩大产品出口,做大国际市场。xx年,公司将加大对国外市场开发力度,全面开展自营进出口业务。

4、打造质量优势,提升产品档次。本着**塔机成就建。

精选办公筑之美的经营理念,为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。

总之,xx年公司仍将认真。

总结。

发展经验,进一步理清工作思路,调整工作重点,加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设,扩大企业规模,快速把企业做大做强,为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。

谢谢大家!

精选办公。

占道经营整治工作汇报

(一)是唯一一所农产品批发市场地处县城东郊,地方偏远,消费者买菜不易,菜农卖菜难。县城多数住宅小区周边无蔬菜门市或蔬菜门市蔬菜价格偏高,不能吸引附近居民。农民自己种植的蔬菜一般于夏秋季节集中、量大,居民需求量大,季节性蔬菜不可能全部进入蔬菜市场、蔬菜门市和超市销售,因此这个时节占道经营的菜农多数是种植季节性蔬菜的农民。

(二)是下岗职工、城区失地居民,这些人一无足够的资金开设店铺,二无专业技能受聘于单位,找不到就业门路,为了养家糊口只能流落于街头巷尾占道经营,摆摊设点成为其谋生的途径之一。

(三)是占道经营符合周边群众就近购物的习惯,也为占道经营的流动摊点提供了一定的生存空间,由于占道经营业户大多数是流动摊贩,他们长年不交各种费用,加之人力成本低廉,所售商品价格自然就低。从服务居民这个角度看,占道经营具有“便民”和“扰民”的双重性,如卖菜、修自行车、修鞋等,确实方便了周边的.群众,并且路边摊点的蔬菜水果,既新鲜又便宜,经营摊点大多又在住宅小区周边,确实符合了小区居民的购物特点,因此也吸引了一部分居民的消费热情。

商场经营工作汇报

购物中心是xx市首家中外合作的集超市、百货、休闲娱乐为一体的现代化综合性大型民营商业零售企业,现有营业面积6万余平方米,员工近6000人。百盛自1999年8月开业以来,坚持以高起点起飞,引进国外先进管理理念,通过商圈分析和消费者需求分析,本着“尽如您意”的经营理念,为顾客提供最优良的服务。百盛深知明了“顾客的满意就是百盛的成功”的道理,训练员工利用最先进的销售终端条码系统及电脑化百货管理技术,以最高的服务水平为顾客提供迅速、友善的服务,并以货品齐全、品质优良、价格合理及环境优雅获得广大消费者的赞许,为每位顾客带来物超所值的购物回报,也为百盛带来良好的经济效益。自开业至今,累积完成销售收入40亿元,实现利税9000万元。为社会提供就业岗位近6000个,先后被省市有关部门授予“中国百家企业质量承诺单位”、“中国诚信经营企业”、“中国质量检验协会团体会员单位”、“质量信得过单位”、“消费者信得过单位”、“百城万店无假货示范店”、“全市税收十强单位”、“全市零售总额十强单位”、“诚信单位”、“全市先进单位”、“重合同守信用企业”、“诚信经营、最佳商厦”、“进口商品信得过单位”、“xx市商贸系统十佳商厦诚信单位”、等多项荣誉称号,在xx年百盛荣获“全省消费者最满意品牌”在xx省零售企业是唯一一家。通过诚信经营,百盛取得了良好的经济效益和社会效益。

持把消费者的利益放在首位,重视企业与消费者的亲密伙伴关系。坚持以人为本、诚信经营,形成了百盛独有的特色经营和特色服务。

一、全程的质量保证是百盛经营的重要方向。

作为xx乃至西北的百货零售巨头,百盛为社会提供商品质量的优劣,是衡量其诚信经营的重要依据,也是企业应承担的社会责任和义务。百盛目前在xx市零售业的迅速发展,主要在于抓住了时机,充分为顾客着想,运用先进的百货业电脑营运与管理系统,把质量管理作为电脑控制下的一条龙服务体系的最重要元素。

百盛依据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及《国家内贸部关于到厂进店管理办法》等规定,制定了《供应商管理工作的有关规定》《商品退换货规定》,对供应商的审批、管理做了详尽的要求,力求引入符合国家有关质量标准,企业知名度高,信誉好。有严格质量保证的名、特、优、新商品进店,供应商必须对新商品提供详尽、有效的证明文件。凡对制销假冒伪劣产品,冒用认证标志、名优标志的产品,全部予以清除出店,永不合作。对供应商不执行“三包”或因质量问题造成投诉的,均予以重罚。同时也对中心商品部负责人连带处罚。通过这样严格的筛选,xx市百盛严格了进货管理,引进了确有实力,且信誉好的企业,为广大消费者提供了物美价廉的放心商品。为了保证进店商品的质量和实惠,百盛对商品质量的全方位动态、全程管理,并特别设立了总经理领导下的综合业务部及服务品质管理办公室,负责统一管理,组织协调,监督检查全公司的商品质量及服务质量的管理工作,定期组织各级管理人员深入卖场检查商品质量和服务质量。学习有关质量管理方面的法律法规,加强质量宣传,从行动上、观念上提高全员质量和服务意识,并制定了上至总经理,下至导购人员的六级岗位质量标准的办法,严格按照《质量检验制度》、《商品销售质量管理工作的有关规定》,确保商品质量。同时还设立了专职商品质量监督员,负责全商场商品质量检查和监督工作,对发现有质量问题的商品,并有权做出停止销售,下架处理的决定。

通过这样一整套系统,完善的质量保证体系的运作。百盛在思想上、经营理念上、制度上、分析上都有明确的质量要求。切实为顾客到百盛放心满意购物做了许多扎实的工作。六年来,我们的顾客投诉呈明显下降趋势,在获得显著的经济效益同时,也获得了良好的社会效益,在顾客的心目中树立了百盛商品质量的良好口碑。

二、运用科学化的管理体系和先进的经营理念。

百盛的发展和飞跃,是科学化的管理体系和先进经营理念结合的具体运用的结果。百盛在引入外资品牌的同时,更明白仅仅靠品牌是不行的。为此,百盛提出了“全心投入、正直诚实、团队精神、顾客导向、相互尊重”的企业理念,以优质服务来赢得顾客和社会。并本着“尽如您意”的经营理念,着重加强内部管理,在向发展要效益的同时向服务要效益。

百盛要求员工提供给顾客的是完美的、贴心的“特色服务”。为强化百盛特色服务品质管理,达到标准化、规范化服务,在顾客心目中树立百盛形象。在内部服务管理上,百盛推出了特色服务强化考核体系。本着公平、公开、公正的原则,实行逐级分工考核,奖优罚劣;从而从制度上保证全员服务完善和服务水平的提高。

针对人员的强化考核,百盛从开店迎宾至闭店送宾的全过程服务均有详尽的工作流程和标准要求,制定了十个方面100条服务规范和细则,对顾客提出的问题,力争做到不出班组、不出部门、不出百盛就可得到迅速、圆满的解决。同时还制定了三级管理制度,充分发挥管理部门的检查监督作用,强化商场的自我管理,实行违纪连带责任处罚,确保办事效率。

针对卖场的量化考核,百盛制定了卖场五大管理标准,就售前、售中、售后管理做了详尽的要求,由服务品质管理办公室人员组成的值班经理每天在卖场巡回检查,对卖场环境、商品、人员、销售、顾客管理等方面六级打分,及时将查场情况反馈到楼层及各级管理人员,以晨会形式向全体员工公布,动态掌握和及时解决卖场出现的各种问题,确保卖场商品质量,服务动态和环境的规范、标准。量化考核的结果与员工的个人收入与工作情况的好坏直接挂钩,真正体现出百盛在制度面前人人平等,奖惩严明的监督考核管理体系,使之形成优质高效的管理效率。全面提升了“特色服务”的品质管理意识,涌现出了一大批服务明星、优秀导购、销售状元等先进班组。通过树典型立标榜,激发了全体员工的工作热情及荣誉感,为百盛服务水平的提升打下了良好的群众基础。在xx年11月2日百盛开展了“xx比你行”智力竞赛,更好的提高了广大员工的岗位技能和服务水准,同时也活跃工作气氛。xx年百盛第六届运动会服务技能赛区也在紧张的筹备过程中,将在11月中旬与广大员工见面。

为了使管理体系更加完善,百盛还制定了《计量管理规章》、《物价管理标准》,以及《购货管理规定》、《收货记帐管理规定》、《出入库管理规定》、《员工培训管理规定》等共计几十万字的规章汇编,形成了一整套科学的管理体系。落实了百盛的基础管理,从而使百盛能够在现代化经营理念和制度指导下,直接从高起点起飞、以高品质服务赢得顾客和社会的认同,为企业的腾飞打下了良好的基础。

三、

认真贯彻执行《消法》,把消费者的利益放在首位是百盛的动力和源泉。

百盛本着“尽如您意”的经营理念,认真贯彻和执行《中华人民共和国消费者权益保护法》,为提高消费者的购物期望与生活水平积极努力。国芳百盛设立专门的机构——服务品质管理办公室负责接待顾客投诉。xx年百盛与皋兰路工商所共同建立投诉联络站,通过公开监督电话,认真答复和解决顾客意见,把售后服务工作作为一个重要的内容来抓。六年来,已受理顾客投诉逾千起,都得到圆满解决。

为提高全体员工对消法的认知水平,百盛不定期邀请省消费者协会、技术监督局和工商局等专业人员对中层以上干部进行培训,使员工从思想深处认识到对《消法》的认真遵守,是贯彻《消法》的根本保证。并且每年都制定详尽的员工年度培训计划,对全体员工进行《消法》等相关法律法规的普及教育,并在培训后进行考试,考试合格率达98%,对考试不合格的也及时补课,直至合格后方能上岗,整体提高了全体员工自觉维护消费者权益的意识。

四、加强组织建设,发挥党、团、工会组织作用。

百盛作为一家民营企业,其成长壮大的过程,始终离不开各级党团组织的关怀和支持,因此成立党团工会组织,一直是百盛人多年的渴望和梦想,但由于其性质为民营,始终未能如愿,党、团、工会组织建设一直为空白。随着党的十六大的召开和江泽民同志“三个代表”重要思想的发表。xx年5月8日,百盛工贸集团党总支、国芳百盛工贸集团公司工会、xx年4月百盛工贸集团团委相继成立,组织成立后,立即发挥出他们的强大优势。在公司经营活动中,党团员大多成为各个部门的工作骨干,同时就有党团员将自己的组织关系转移到百盛,在百盛过起了正常的组织生活,一些要求入党入团的积极分子也得到了培养。共产党员、共青团员的先进模范作用很好地有组织地发挥了出来,成为了百盛精神文明建设的主力军。

五、坚持为政府解忧成为百盛浓墨重彩的大手笔。

百盛购物中心开业之时,正值我国经济体制改革进入攻坚阶级,打破了国营经济一统天下的局面,非公有制经济异军突起,资源重新配置的时期。党和政府把非公有制经济地位从国民经济的补充地位推到了国民经济的“重要组成部分”,为民营经济创造了参与国民经济做出应有的贡献,而且要千方百计的回报党和政府对民营企业的支持和关怀。基于这种考虑,董事长深切关注政府遇到的大批国营企业职工下岗,社会就业困难,严重影响改革发展与社会稳定的问题,为减轻社会就业压力而尽一份力量,为社会提供就业岗位近6000个。自一九九九年开业至今,解决安排下岗的职工及残疾人待业青年近6000人。成为西北地区为社会提供就业岗位最多的民营企业,为政府解了忧,为许多家庭解了忧,为改革发展的社会稳定作出了自己应有的贡献。

合法经营,照章纳税是百盛一贯的准则,百盛自开业至今,始终坚持依法经营,照章纳税的好传统。自觉贯彻“爱国、敬业、诚信、守法”八字方针,坚持学法、懂法、守法、依法经营。开业至今经省市有关部门多次审计,没有违法犯纪行为发生。坚持把国家利益放在首位,依法纳税,反对偷税、漏税、逃税、抗税。开业六年来,累计纳税9000万元,坚持公平竞争,维护正常市场秩序,反对互相欺诈,互相排斥的不正当竞争,坚持守信用讲信誉,反对唯利是图,坑蒙拐骗,销售假冒伪劣商品。为维护市场经济秩序,报效国家做出自己应有的贡献。

六、加强企业文化建设,塑造企业形象是百盛永恒的主题。

企业文化是企业在长期的生产经营中,逐步形成自身特点的价值取向,行为方式,企业精神,道德规范,诚信经营,经营战略,发展目标等诸多因素的有机结合体。因此,百盛把加强企业文化建设,塑造企业形象,培育企业精神,增强企业凝聚力,促进企业发展作为日常工作,持之以恒,常抓不懈,并把企业文化建设的重点放在培育企业精神上,把培育弘扬企业精神同培育弘扬民族精神有机地结合起来,从宣传教育、企业管理、卖场环境、文体活动和服务方式等多角度,多层次、多方面注重企业文化建设,销售优质产品,提供优质服务,塑造优美形象,建立优良信誉,创造优异成绩。全面提升企业文明程度和经营业绩入手,开展了丰富多彩的企业文化建设活动。为了提高员工整体素质,每年坚持不懈地进行员工岗前、岗中培训。

七、积极参与公益事业,积极回报社会。

百盛大力培育和发扬“致富思源,富而思进,扶危济困,共同富裕,义利兼顾,德行并重,回馈社会”的光彩精神,在企业发展,效益增加的同时,没有忘记那些生活在贫困线下的人们和失学的大眼睛们。截至目前为止,百盛工贸集团累计向社会捐款350余万元。

另外,百盛还制定了完善的退、换货规定,对顾客不满意的商品实行退换商品无障碍、售后服务有保障、处理问题不拖拉、接待投诉有结果。并根据《消法》的有关规定,对各大类商品因出现质量问题的处理和赔偿都有明确的、详细的规定。我们不但创造了一流的商业品牌,而且以一流的服务品牌赢得广大顾客的信赖。

所有这一切,使得消费者深深感觉到,在百盛购物除了能享受舒适与贴心的服务,更重要的是对所购商品可以有完全的信赖,从而形成企业与消费者的朋友关系。

实践证明,为顾客提供最佳的购物环境、最佳商品系列有助于提高消费者的品位与生活水平。当百盛对国民经济做出不懈努力的同时,日益丰裕的国民经济也滋润了百盛的进一步成长。我们坚信,在各界朋友的支持和广大消费者的厚爱下,百盛会以更丰富的商品、更诚信的经营、更优质的服务为金城人民做出应有的贡献。

无证经营工作汇报范文

第一条为了维护社会主义市场经济秩序,促进公平竞争,保护经营者和消费者的合法权益,制定本办法。

第二条任何单位和个人不得违反法律、法规的规定,从事无照经营。

第三条对于依照法律、法规规定,须经许可审批的涉及人体健康、公共安全、安全生产、环境保护、自然资源开发利用等的经营活动,许可审批部门必须严格依照法律、法规规定的条件和程序进行许可审批。工商行政管理部门必须凭许可审批部门颁发的许可证或者其他批准文件办理注册登记手续,核发营业执照。

第四条下列违法行为,由工商行政管理部门依照本办法的规定予以查处:

(五)超出核准登记的经营范围、擅自从事应当取得许可证或者其他批准文件方可从事的经营活动的违法经营行为。

前款第(一)项、第(五)项规定的行为,公安、国土资源、建设、文化、卫生、质检、环保、新闻出版、药监、安全生产监督管理等许可审批部门(以下简称许可审批部门)亦应当依照法律、法规赋予的职责予以查处。但是,对当事人的同一个违法行为,不得给予两次以上罚款的行政处罚。

第五条各级工商行政管理部门应当依法履行职责,及时查处其管辖范围内的无照经营行为。

第六条对于已经取得营业执照,但未依法取得许可证或者其他批准文件,或者已经取得的许可证或者其他批准文件被吊销、撤销或者有效期届满后未依法重新办理许可审批手续,擅自从事相关经营活动,法律、法规规定应当撤销注册登记或者吊销营业执照的,工商行政管理部门应当撤销注册登记或者吊销营业执照。

第七条许可审批部门在营业执照有效期内依法吊销、撤销许可证或者其他批准文件,或者许可证、其他批准文件有效期届满的,应当在吊销、撤销许可证、其他批准文件或者许可证、其他批准文件有效期届满后5个工作日内通知工商行政管理部门,由工商行政管理部门撤销注册登记或者吊销营业执照,或者责令当事人依法办理变更登记。

第八条工商行政管理部门依法查处无照经营行为,实行查处与引导相结合、处罚与教育相结合,对于下岗失业人员或者经营条件、经营范围、经营项目符合法律、法规规定的,应当督促、引导其依法办理相应手续,合法经营。

第九条县级以上工商行政管理部门对涉嫌无照经营行为进行查处取缔时,可以行使下列职权:

(一)责令停止相关经营活动;。

(二)向与无照经营行为有关的单位和个人调查、了解有关情况;。

(三)进入无照经营场所实施现场检查;。

(四)查阅、复制、查封、扣押与无照经营行为有关的合同、票据、账簿以及其他资料;。

(六)查封有证据表明危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的无照经营场所。

第十条工商行政管理部门依照本办法第九条的规定实施查封、扣押,必须经县级以上工商行政管理部门主要负责人批准。

工商行政管理部门的执法人员实施查封、扣押,应当向当事人出示执法证件,并当场交付查封、扣押决定书和查封、扣押财物及资料清单。

在交通不便地区或者不及时实施查封、扣押可能影响案件查处的,可以先行实施查封、扣押,并应当在24小时内补办查封、扣押决定书,送达当事人。

第十一条工商行政管理部门实施查封、扣押的期限不得超过15日;案件情况复杂的,经县级以上工商行政管理部门主要负责人批准,可以延长15日。

对被查封、扣押的财物,工商行政管理部门应当妥善保管,不得使用或者损毁。被查封、扣押的财物易腐烂、变质的,经县级以上工商行政管理部门主要负责人批准,工商行政管理部门可以在留存证据后先行拍卖或者变卖。

第十二条工商行政管理部门应当在查封、扣押期间作出处理决定。工商行政管理部门逾期未作出处理决定的,视为解除查封、扣押。

对于经调查核实没有违法行为或者不再需要查封、扣押的,工商行政管理部门在作出处理决定后应当立即解除查封、扣押。被查封、扣押的易腐烂、变质的财物根据本办法第十一条第二款的规定,已经先行拍卖或者变卖的,应当返还拍卖或者变卖所得的全部价款。

依照本办法规定,被查封、扣押的财物应当予以没收的,依法没收。

第十三条工商行政管理部门违反本办法的规定使用或者损毁被查封、扣押的财物,造成当事人经济损失的,应当承担赔偿责任。

第十四条对于无照经营行为,由工商行政管理部门依法予以取缔,没收违法所得;触犯刑律的,依照刑法关于非法经营罪、重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪、危险物品肇事罪或者其他罪的规定,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,并处2万元以下的罚款;无照经营行为规模较大、社会危害严重的,并处2万元以上20万元以下的罚款;无照经营行为危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的,没收专门用于从事无照经营的工具、设备、原材料、产品(商品)等财物,并处5万元以上50万元以下的罚款。

对无照经营行为的处罚,法律、法规另有规定的,从其规定。

第十五条知道或者应当知道属于本办法规定的无照经营行为而为其提供生产经营场所、运输、保管、仓储等条件的,由工商行政管理部门责令立即停止违法行为,没收违法所得,并处2万元以下的罚款;为危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源的无照经营行为提供生产经营场所、运输、保管、仓储等条件的,并处5万元以上50万元以下的罚款。

第十六条当事人擅自动用、调换、转移、损毁被查封、扣押财物的,由工商行政管理部门责令改正,处被动用、调换、转移、损毁财物价值5%以上20%以下的罚款;拒不改正的,处被动用、调换、转移、损毁财物价值1倍以上3倍以下的罚款。

第十七条许可审批部门查处本办法第四条第一款第(一)项、第(五)项规定的违法行为,应当依照相关法律、法规的规定处罚;相关法律、法规对违法行为的处罚没有规定的,许可审批部门应当依照本办法第十四条、第十五条、第十六条的规定处罚。

第十八条拒绝、阻碍工商行政管理部门依法查处无照经营行为,构成违反治安管理行为的,由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十九条工商行政管理部门、许可审批部门及其工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,未依照法律、法规的规定核发营业执照、许可证或者其他批准文件,未依照法律、法规的规定吊销营业执照、撤销注册登记、许可证或者其他批准文件,未依照本办法规定的职责和程序查处无照经营行为,或者发现无照经营行为不予查处,或者支持、包庇、纵容无照经营行为,触犯刑律的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依照刑法关于受贿罪、滥用职权罪、玩忽职守罪或者其他罪的规定,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,依法给予降级、撤职直至开除的行政处分。

第二十条任何单位和个人有权向工商行政管理部门举报无照经营行为,工商行政管理部门一经接到举报,应当立即调查核实,并依法查处。

工商行政管理部门应当为举报人保密,并按照国家有关规定给予奖励。

第二十一条农民在集贸市场或者地方人民政府指定区域内销售自产的农副产品,不属于本办法规定的无照经营行为。

第二十二条本办法自203月1日起施行。

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