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传媒公司策划书(实用13篇)

时间:2023-11-17 13:02:46 作者:文锋

策划书应该具备逻辑性和可操作性,让其他人能够理解和执行其中的计划。这是一份精心编写的策划书范本,其中包含了市场调研、推广方案、预算等重要内容,希望能够为大家的策划工作提供一些参考和指导。

文化传媒公司策划案

文化传媒公司策划案文化传媒公司策划案5、媒体宣传各大媒体对本次活动,可以让公众了解本企业的产品特点,使企业树立良好的企业形象,并增强公众的注意力。并加强与媒体的联系,补充主流媒流体的不足,使媒体的宣传更可靠,更真实,从而能抓住市场,激发顾客的潜在需求。活动时间:

201x年12月21日晚18点半活动地点:

津湾广场活动形式:

自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖活动等。自助餐除提供各种酒类、饮料、果汁、各类食品,市内知名的餐馆提供特色小吃及美食在自助餐开始前送到酒会现场,酒水包括:

鸡尾酒、啤酒、葡萄酒、香槟酒、白兰地酒、威士忌酒、白酒等。活动流程:

18:

00来宾签到19:

15介绍主要来宾及主要领导致辞19:

15酒会开始提供国际美食自助餐现场来宾自由交流20:

00精彩文艺表演、抽奖21:

10交谊舞会22:

20户外大型烟花汇演宣传推广计划:

广告的目的:

(1)树立良好的产品形象、提高知名度和美誉度、(2)寻求合作伙伴,扩展销路。广告的类型:

(1)电视广告:

邀请本市的电视台、有线电视台等负责在酒会当天进行新闻报道,介绍产品。

(2)报纸广告:

活动当天前一周在报刊上登载此次活动,酒会结束后及时联系此报刊对活动进行报道。招商招展计划:

在酒会进行中进行企业产品展示产品介绍:

(1)播放特色酒水产品视频(2)酒会以“款待、合作、狂欢、拍卖、交流”为主要基调,给来宾以规模、气势、专业、热烈、隆重的感官印象。产品拍卖:

(1)现场把要拍卖的特色产品按顺序放在舞台中心的桌子上,并写好产品介绍,让来宾可以清楚产品的情况,增加现场气氛(2)这是一次献爱心的拍卖活动,拍卖所得资金全部捐献山区失学儿童,相信有许多爱心之人鼎力支持通过拍卖过程中的叫价,可以提高产品的知名度和美誉度通过拍卖活动,不仅可以树立公益的良好企业形象,而且能够让本企业的特色产品迅速被市场认知,为销售活动奠定良好的客户基础,达到招商引资的效果。酒会基本框架:

1、酒会户外布置:

(1)在正门口的左侧设有来宾签到处、记者签到处(2)从门口到市内有一张红地毯,两边摆放着鲜花花篮2、酒会室内布置:

(1)前方设置舞台,舞台左右用精美的屏风隔开一个后台供表演者休息(2)两侧放置主餐、点心、水果的餐选桌,桌布选用朴素大方,悬挂处印有本公司的名称(3)中间分散布置桌椅,选择具有中国特色的圆桌十张,每张桌子掌心放置一个小型的插花(4)四个角落对称的放置着盆景及工艺品等(5)天花板上挂着宫灯,正对着每一张圆桌上方酒会现场管理:

1.安保工作:

设立专门安全保卫小组,建立安全责任制。相关人员负责入口、场内、拐角处、来宾可能聚集地方的安全保卫,实行责任制,分片包干,责任到人。本次保卫工作人员识别标识为工作证及正规着装,保证安保工作整齐有序。2.消防工作:

活动设两个来宾消防通道,严格按区域疏导来宾,并适度把握控制人数,确保安全。相关制作材料及电路设计,严格按照消防安全标准设计要求设计和工。消防措施方案设立专门消防安全小组遇有消防紧急情况发生时,启动安全疏导广播,并指挥现场应急处理入口处负责人负责观众人员迅速撤离和疏导,保护观众等人员安全撤离。3.通讯工作:

设置24小时联络电话,保证信息沟通顺畅活动期间相关人员均配备对讲机,开始前进行检查调试。4.电力工作:

会场双电源保证用电安全。5.现场指挥工作:

现场设置活动总指挥,负责调控活动整体运行。6.应急措施:

对突发性问题与各方进行沟通协调解决办法,保证。

传媒公司策划书[]

以点带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业,制造行业和区域影响力资源整合自身人脉资源:政府、机构、企业、商人合作伙伴:制作、印刷、庆典、媒体原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业开发区各企业区域核心行业领头企业有潜力产品上升型中小企业农产品、土特产、食品企业快速消费品专业市场行业协会知名品牌经销商或代理商政府、机构、组织、行业主管单位学校品牌连锁店房地产旅游景点、旅行社等。

传媒公司策划书[]

对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,――有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化,要么组团。

1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。

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公司工作人员都来自清华大学、北京电影学院等名牌高校,有着多年的设计经验,怀着对创造“设计品牌”的共同理想走到了一块,团队成员富有朝气,具备敏锐的洞察力、超前的设计理念和创造力。能够了解时代的需求,把握时代设计的脉动。

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“北京海石设计文化传媒有限公司”以设计品牌,以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为立项宗旨,依托本工作室的立项宗旨,配合进行相关产业(如:印刷、出版等)的开发和销售实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。

b商机。

随着我国经济建设的繁荣,人们的创业的热情空前高涨。于是,和宣传相关的产业经营的很红火,但是,这类产业中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企业本身所富有的“艺术”概念,同时也失去了什么叫品牌。因此,现在此类的产业所担负的使命和所孕育的巨大商业潜力,只是浮光掠影,并没有被彻底开发做到极至。

随着2008奥运的邻近,为设计行业带来了巨大的商机,以一种品牌和人文相结合的方式实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。

c竞争对象。

此工作室的主要竞争对象,为近似此性质的各类设计公司。

d竞争策划。

针对此类竞争对象,我们的设计理念上、思维创新上、表现形式上、制作流程上进行突破。把理念思考、分析和总结融入到经营理念上。创造一个鲜活、极其特色的品牌。

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设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象策划,市场营销策划,公关活动策划,展览展示服务,平面广告创意,投资管理咨询,企业管理咨询,商务咨询,礼仪服务等;电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售;信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。

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(二)公司性质:

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

(三)公司宗旨:

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。

(六)创业理念。

某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。

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4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

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1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)。

2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司/项目需要。

商业计划书主要包括:

1.执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

2.公司/项目简介:包括公司/项目的历史情况及启动计划。

3.产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4.策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

5.管理团队:描述主要的团队成员。

6.财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

传媒公司策划书[]

1.3.1总经理:经理制定和实施公司总体战略;建立和健全公司的管理体系与组织结构;管理好公司人员,带领公司越走越远。1.3.2营销经理:制定营销策略和销售任务,管理销售团队,设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理,协助总经理处理一些关于产品销售的问题。

1.3.3财务总监:主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放,协助总经理处理一些关于财务的一些问题。

1.3.4制作部门经理:管理下设的各个部门,对作品的监制;督促各个部门的各做,按时完成顾客的要求;保证作品的质量。(1)编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

(2)拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

(3)特效制作部:专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

(4)专题部:做好客户所需要的专题片。

(5)监管部:监督好各部门的工作,对做好的作品进行审核,保证质量,达到客户的需求。

2.5法律顾问:关于公司一切相关法律问题,合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。

文化传媒公司策划书

近二十年来文化产品业发展迅猛,但企业规模、产品档次较之国外企业仍有很大差距,在一个商业规则与平台上竞争,我们的文化产品行业境遇严峻。wto之后,各种贸易壁垒逐渐打破,礼品市场将面临更大的机遇与挑战,对于中国文化产品业认准方向和潮流找到应对之策是最关键的。目前,国际文化产品行业市场营销的共同特征是:

一)不断创新,不断增加附加值。

文化产品业个性化追求较其他行业尤甚,没有个性差别,这个行业很难生存,短视的跟风模仿无异于自杀行为。个性化不仅体现在题材表现,材质选择,开发方向,依托行业,更是客户个性化消费的体现,唯有满足、超越、引导客户个性化消费,业界企业个性化魅力才会体现出来,富有一定美感和人文精神的个性化追求是与外企抗衡的利器,而且创新应该体现在从意识、产品、宣传手段、服务等方面入手。

二)从单一产品到整合产业链。

没有广泛的业界与业界交流,国企与外企交流,业内与业外交流就无法找到更高的竞争支点,也不利于超越自己。找到更高起点,把握住方向。我们更需要开拓细致而多元的营销渠道,更新营销理念,传统的批发、代理需要进一步完善与科学化,与其他行业结合,整合营销,都是文化产品业应认真考虑、尝试的问题,这也是提高行业竞争力的重要问题。

三)树立客户忠诚理念,向客户出售愉快的体验。

忠诚是一种心理状态,是一个主观概念。商业环境中的客户忠诚被定义为顾客行为的持续性。客户忠诚来源于多次愉快的购买体验,这些体验增加了客户的舒适感、信任感和忠诚感。企业的营销动作应该体现在:营造愉快的氛围,把握顾客的需求,给顾客以欢乐。

四)产品生命周期:从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征。

1.长寿的大众文化产品:

按照市场营销学中“产品生命周期”的概念,产品通常都遵循“引进、成长、成熟、衰退”四阶段论的周期曲线。具体来说,主要有逐渐成长曲线型、转瞬即逝型、较长的生命周期型等类型。大多数文化产品可以被界定为复杂的产品,因为这些产品需要特定的知识才得以创造,或是作品基于一些抽象的概念从而要求消费者具有欣赏理解这些概念的能力大众化的审美趣味使消费者的欣赏、理解、消费过程都能化烦就简。在持续的产品延伸、组合的过程中,应不断关注客户需求,创造针对世界各国消费群体的促销手段,使其产品成为一种现代社会不分国界、种族、语言而被普遍消费的大众流行文化产品。

另外,整个社会的经济高度发展,中产阶级的比例越来越大,人们从原来的劳动主体变为以消费为主的社会多元化活动的主角,旅游、休闲等大量文化产品的规模消费领域就逐步形成了。而且,高度商业性的流行文化产品必然会随着经济全球化而在世界范围内扩张。因此这个消费领域也是逐渐全球化的,这为流行文化产品的长生命周期预留了空间。

2.延长知识产权的拥有时间。

延长作品保护期,经济效益和社会效益都无可估量。

结论:在日益增强的全球化趋势下,具有国际影响力的文化企业都走上跨国垄断之路。美、日、欧的文化产业集团为了更有效地推行其文化产品,又结成各式各样的联盟,在全球范围内称霸经营。发展中国家的文化企业,如果要获得稳健持续快速发展,在大力开发本土文化产品同时,也必须加入到全球性文化产业系统之中,在不同程度上融入西方的文化产业集团化过程中,逐步发展、创新。

传媒公司策划书[]

乔治.萧伯纳有一句名言-----经济学是一门使人生幸福的艺术。如何经营好这门学问,让人走上幸福的人生之路?这是生活在这个社会里的每个人,几乎都要面对和提出问题。如何运用高端的资本,再或是其它的资源,在转型时期的中国,经营好自己人生之路。既是持续升温的热点话题,也是不断被关注的现实焦点。

随着我国经济建设的繁荣,人们的创业的热情空前高涨。于是,和宣传相关的产业经营的很红火,但是,这类产业中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企业本身所富有的“艺术”概念,同时也失去了什么叫品牌。因此如何打造中国品牌设计的理念,树立一种品牌文化,是现在此类的产业所担负的使命和责任,所以此类产业所孕育的巨大商业潜力,只是浮光掠影,并没有被彻底开发做到极至。

所以,我们以人为本。紧扣时代脉搏,具有前瞻胜的,以专业的精神,精心地打造了这个“海石设计工作室”的策划,“北京海石设计文化传媒有限公司”汇集了全新的形式、浓厚的内涵、品牌的注重、人文的关注于工作室本身。为我也为那些在设计领域里的弄潮儿们提供经营励志的视听宝典。为我们立足于设计品牌的人们开启新的启示,新的思路。

=主旨=。

关于重组“北京海石设计文化传媒有限公司”

=自我介绍=。

我叫刘海波,有着超前的设计理念和专业敬业精神及一套完善的管理方法以及比较广泛的业务资源。

=目的=。

想寻求有共同理想和前瞻眼光的投资商。

=想法=。

我要创立这个公司的最终目标是要打造一种中国品牌设计的新理念,树立一种品牌文化。

=想法好在那=。

中国现在一大部分设计行业都只是一味的追求利益,失去设计本身所含有的本质,我现要做的是一种品牌跟艺术相结合的产业,一但让社会所认识,就能实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。

=联系方式=。

刘xx。

电话:xxxxx。

公司介绍。

传媒公司策划书[]

该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:

1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;。

2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;。

3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:

产品开发处于何种阶段;。

产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);。

开发和研究的设备、条件;。

生产线建设程度;。

4、产品的市场优势,包括:

专利技术;。

产品上市的周期;。

产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;。

5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:

7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

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