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员工保密管理制度方案大全(14篇)

时间:2023-12-08 07:35:47 作者:LZ文人

计划书可以帮助我们明确目标,合理安排时间和资源,提高工作效率。以下是小编为大家整理的计划书范文,供大家参考和借鉴。

员工入职管理制度实施方案

1、应聘员工需向管理人员提交以下资料:

毕业证书、学位证书原件及复印件。

技术职务任职资格证书原件及复印件。

身份证原件及复印件。

一寸半身免冠照片二张。

其它必要的证件。

2、试用期:

员工入职试用期为三个月,试用期内入公司认为员工不符合公司录用条件者,予以辞退。

第二项、考勤管理制度。

1、目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。

2、考勤范围:公司在册员工。

3、考勤方法:公司实行部门考勤办法(考勤人员记工表考勤)。

员工每月休假时间为4天,因为旷工或请假超出假期者,不予发放当月奖金。

5、迟到早退管理:

员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到,工作时间终了前十五分钟内下班者为早退,员工当月内迟到、早退合计每三次按旷工半天算。

7、旷工的扣罚标准:旷工天数0.5天1天1.5天2天2.5天3天。

扣月工资(含计件)10%25%40%60%80%100%。

连续旷工三天者或一个月内累计6天者予以除名处理,不发薪资及奖金。

8、请假手续:

员工请病、事假、事先向部门办理书面请假手续(请假单)。特殊情况口头请假事后补办。请假同意后请假一天扣减一天工资。临时请假(如请假半小时、1小时等)每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

9、加班及奖金:加班在工作未完成不经领导同意擅离职守者,取消加班奖金,员工每月休假未超过规定假期者,发放200元全勤奖。

1、劳保用品穿戴:

公司规定员工上岗前必须佩带安全劳保用品(安全帽,工作服,大头鞋)。机床工作人员需要额外佩带眼镜。违法者每项罚款20元。

2、防火:

员工禁止在易燃物品附近吸烟,点火,或者向依然物品仍烟头,火源。如违反规定者,根据危险系数,罚款100元-500元不等。

3、工伤:

员工未按公司操作规范违规操作所造成的工伤,公司不予承担相应费用。正常工伤的员工向管理人员申请病假,如员工故意隐瞒已经恢复的事实继续休假的,按旷工处理,工伤休假期间公司按员工工资的50%补助员。

员工入职管理制度实施方案

为加强基础、基层平安管理,深化、细化现场平安监督,实行隐患治理“关口前移、重心下移”,实现平安管理由被动转变为主动,充分调动各级平安管理者的工作极积性,达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”,层层落实平安监督管理责任,做好平安现场监督检查工作,刚好发觉和消退平安隐患,避开或削减损害事故,特制订本考核方法。

分公司平安副经理、平安科、平安组长及平安组人员。

平安组人员由平安组进步行考核,平安科长审核,分公司平安副经理审批;平安科人员、平安组长由平安科进步行考核,分公司平安副经理审核,经理审批;分公司平安副经理由平安部组织进行考核,公司平安副总经理审批。

平安监督管理人员,实行对口管理,分级考核。公司平安部考核分公司平安副经理,分公司平安副经理考核平安科长,平安科长考核平安科人员和平安组长,平安组长考核平安员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

考核应依据所制订的考核内容、考核方法,以当月工作绩效比照考核表内容逐项、逐条仔细考核打分。考核基分为100分,考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法:月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报平安部,平安对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。

1、考核部门要依据被考核人员工作职责内的主要工作内容,制订详细具体的工作考核表。

2、考核部门负责人进行考核时,要依据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行仔细细致比照查阅。

3、考核负责人对下级的考核工作要仔细、细致,不能弄虚作假,对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查,发觉存在不符合或弄虚作假现象,要对负责人罚款500元。

4、平安组长可以对平安员、测风工工资进行适当调整安排,必需在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准,工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。平安员、测风工实行未尾淘汰制,连续三个月考核最终一名将被淘汰。

5、平安副经理、平安科长、平安组长、平安员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准,考核内容可做适当的.调整。平安科人员、平安组管辖人员分别由平安科长、平安组长参照公司制订的表样,依据工作人员各自的工作职责制订考核表。

6、全部月工作考核表月底交平安科存档。

7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发觉存在缺陷,再进行修订。

员工入职管理制度实施方案

一、培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。

二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组,隶属人力资源部,:除培训发展主管外,其余岗位均为兼职人员,由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1、一级培训由人力资源部主办,负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训,集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

2、二级培训由集团各中心或分子公司主办,负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。

五、培训管理准备工作要点以及培训积分制。

1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果,确定培训课程设置及相应学分,参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案,记录每年度培训测试成绩、积分。

2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。财务管理表格大全(最新精编)(182个doc12个xls)正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,企业激励管理制度积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。

3、公司全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加。

4、公司规定的培训课程,人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课,有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

六、员工自我培训。

1、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

2、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时,确需占用周六工作时间的,可凭进学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后,按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时,应服从公司安排。

3、对于取得更高学历学位、职称、资格者,公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销。

1、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算,报总裁批准。

2、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准。

3、集团总部外派培训费用1000元以内,由人力资源部审批,1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协议》,约定服务期限,培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档,经培训主管签字后,方可报销费用。

4、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限,公司有权按协议追究相应责任。

第二节绩效考评。

1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及企业管理管理,激发员工工作热情,提高工作效率。

员工入职管理制度实施方案

一、培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。

二、培训原则:员工培训需求与公司发展须要相结合。

三、公司培训管理的常设机构是培训组,隶属人力资源部,:除培训发展主管外,其余岗位均为兼职人员,由人力资源部在集团范围内选拔产生。

四、公司培训分为一级培训、二级培训。

1、一级培训由人力资源部主办,负责集团中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训,集团总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。

2、二级培训由集团各中心或分子公司主办,负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。

五、培训管理打算工作要点以及培训积分制。

1、培训组每年初将依据公司发展战略及培训需求调查结果,确定培训课程设置及相应学分,参与培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案,记录每年度培训测试成果、积分。

2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行,企业激励管理制度积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必需获得拟晋升职级资格的培训积分,否则仅提升为代理职务。

3、公司全员培训及特殊要求的'重要培训,无论积分是否达标,均需参与。

4、公司规定的培训课程,人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课,有特别状况不能参与的应向人事部门请假。

六、员工自我培训。

1、公司激励员工利用工作之余参与与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资格考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

2、员工在职参与与本岗位有关的学历教化或培训时,确需占用周六工作时间的,可凭进学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后,按公假处理。但当临时有重要工作支配或工作须要时,应听从公司支配。

3、对于取得更高学历学位、职称、资格者,公司将作为员工晋级的重要依据。

七、培训费用报销。

1、人力资源部依据年度培训规划制定一级培训费用预算,报总裁批准。

2、二级培训费用由集团各部门及分子公司依据培训安排提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准。

3、集团总部外派培训费用1000元以内,由人力资源部审批,1000元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过1000元者需与公司签订《培训协议》,约定服务期限,培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档,经培训主管签字后,方可报销费用。

4、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限,公司有权按协议追究相应责任。

1、通过对员工实力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应状况,确定人才开发的方针政策及教化培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及企业管理管理,激发员工工作热忱,提高工作效率。

员工入职管理制度实施方案

为加强基础、基层安全管理,深化、细化现场安全监督,实行隐患治理“关口前移、重心下移”,实现安全管理由被动转变为主动,充分调动各级安全管理者的工作极积性,达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”,层层落实安全监督管理责任,做好安全现场监督检查工作,及时发现和消除安全隐患,避免或减少伤害事故,特制订本考核办法。

一、考核范围。

分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。

二、考核审批程序。

安全组人员由安全组长进行考核,安全科长审核,分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核,分公司安全副经理审核,经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核,公司安全副总经理审批。

三、考核办法。

安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理,分公司安全副经理考核安全科长,安全科长考核安全科人员和安全组长,安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。

考核应根据所制订的考核内容、考核办法,以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分,考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法:月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部,安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。

四、考核要求。

1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容,制订具体详细的工作考核表。

2、考核部门负责人进行考核时,要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。

3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细,不能弄虚作假,对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查,发现存在不符合或弄虚作假现象,要对负责人罚款500元。

4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配,必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准,工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制,连续三个月考核最后一名将被淘汰。

5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的工作考核表以公司制订的考核表为准,考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样,根据工作人员各自的工作职责制订考核表。

6、所有月工作考核表月底交安全科存档。

7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷,再进行修订。 。

员工保密管理制度

第一条为维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。

第二条秘密分为两个等级:机密、保密(举例:和国外客户的订单价格为公司机密,我司开发的款式图、图纸照片、生产通知单、客户订单、供应商价格、加工合同等为公司机密)。

第二章细则

第三条严守秘密,不得以任何理由和方式向公司内、外无关人员尤其同行业其他公司相关人员散布、泄漏公司机密。

第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:不该说的机密,绝对不说,不该看的机密,绝对不看超越自己职责、业务范围的文件.资料等。

第五条

3、计算机需设置开机密码和屏保密码,并将口令报给总经理;

4、不准带机密文件到与工作无关的场所或者自己的住所;

5、不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件;

6、样衣间打样完毕马上存入样品展厅,整理完资料后从速寄出给客户或者放入样品展厅;

8、严格保守公司出口合同价格秘密,不得把显示价格的客户订单随意放置在办公桌上,如果需要使用,用毕马上放入公司文件柜;注意发给工厂的excel文档中的工作表中不得有客户的资料,避免此类疏忽,反之给客户的excel文档亦然。

9、产品研发中心成员(设计师、制板师、样衣)以及相关工作人员裁剪、工艺师、成品样衣保管员、营销人员、生产部门等即凡接触到款式图纸、成品确认样的工作人员必须养成严格的保密习惯,树立高度的责任心和保密意识。任何人未经公司许可不得私自用手机、摄像机、数码相机或其他方式拍摄图纸、成衣,更不得外传。上述情况一经发现核实根据情节将严厉处罚,严重者将诉诸法律程序。

第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。

第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经总经理批准后办理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

第八条会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及会议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经总经理批准不得外借。

第九条调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,不可随意移交给其他人员。

第十条薪资保密制度

各级员工养成不探询他人薪资的习惯,不评论他人薪资的风度,以工作表现争取高薪的精神。各级人员的薪资除公司主办核薪的人员、发薪的人员与各级直属主管外,一律保密,如有违反,处罚如下:

2.探询他人的薪资者,扣发1/4年终奖金。

3.吐露者本身薪资者扣发1/2年终奖金,如因此招惹是非者扣发年终奖金。

4.评论他人薪资者扣发1/4年终奖金,如因此招惹是非予以停职处分。

第三章责任

第十一条发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。对失密、泄密者,

第四章附则

第十二条本保密制度自下发之日起执行。

第十三条本保密制度解释和修改权归公司所有。

第十四条本保密制度与《员工保密承诺书》互为补充,相应违约责任按照《员工保密承诺书》条款执行。

第一篇:公司保密工作制度

免费 公司保密工作制度第一章 总则 第一条 为了保守国家秘密和 xx-xx 投资集团有限公司(以下简称集 团公司)的企业秘密,维护国家利益和集团公司利益,保障集团公司投资、 经营、管理工作的顺利进行,根据《中华人民共和国保密法》和有关规定, 制定本办法。

第二条 国家秘密是关系国家的安全和利益,遵照法定程序确定在 一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项;企业秘密是关系集团公司、 所属企业及其子企业的安全和利益,依照一定程序确定,在一定时间内只 限一定范围的人员知悉的事项和信息。

第三条 集团公司所属企业都有维护国家秘密和集团公司企业秘密 的责任,集团公司全体员工都有保守国家秘密和企业秘密的义务。

第四条 集团公司保密工作的主要任务是贯彻执行《中华人民共和 国保密法》及、省政府有关保密工作的规定和要求,不断加强保密工 作,确保国家秘密和企业秘密的安全,维护集团公司的利益。

第五条 集团公司保密工作贯彻突出重点、积极防范、内外有别, 既确保国家秘密、企业秘密,又便于各项工作开展的方针。

第六条 集团公司综合事务部在集团公司保密委员会统一领导下, 具体负责集团公司保守国家秘密和企业秘密的工作,并指导所属企业的保 密工作。

第二章 秘密的范围和密级 分享 免费 第七条 根据集团公司的企业性质和日常工作的特点,集团公司企 业秘密包括下列事项:

(二)集团公司年度计划、未下达的考核及评价指标,未公开的财 务数据; 

(三)集团公司未公开的重大经营决策以及为决策所提供的资料、 数据及其他秘密事项;

(四)有关集团公司及所属企业重组、兼并、破产、关闭中涉及的 秘密事项; 

(七)集团公司重要会议记录、会议专题报告和重要会议召开之前 涉及的秘密事项;

(八)人事档案、未公布的人事任免、工资分配、人员奖罚方案等 事项; 

(九)查处重大违纪、审计等案件所涉及的秘密事项; 

(十)日常工作中形成的,根据、省政府的`有关规定应当保守 的秘密事项。

第八条 在日常工作中涉及的国家秘密事项,根据有关法律、法规 分享 免费 确定。

第九条 国家秘密和企业秘密按其性质分为绝密、机密、秘密三个 等级。

第十条 属于集团公司企业秘密的文件、资料,应当按规定标明密 级。秘密文件、资料密级和保密期限的确定,由经办部门或承办人提出, 报集团公司有关领导审批。在办文结束后,交集团公司综合事务部保密室 存档。

第十一条 已归档保存的文件、资料的密级,由保密员根据其内容 和保密期限,经有关领导批准后,定期进行调整:

(一)凡已批准对外公开或已超过保密期限,不再需要保密的文件、 资料,予以解密;

(三)凡随时间推移,内容需加以保密或限制使用范围、领域的文 件、资料,予以重定密级。

第三章 保密措施 第十二条 属于国家秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、 传递、使用、复制、保存和销毁,应严格按国家保密工作的规定和程序处 理:

(一)未经原确定密级的单位确认或者上级机关批准,不得复制、 摘转; 

(三)必须在保密措施完善的设备或场地中保存。

集团公司及所属企业在对外经济往来与合作中需提供的文件、资 料,内容如涉及国家秘密的,应按有关法律和法规规定程序办理。

第十三条 属于集团公司企业秘密范围的文件、资料和其它物品的 制作、收发、传递、使用、复制、保存和销毁,应按国家保密工作有关规 定和本办法要求处理:

(一)未经集团公司有关领导批准,不得复制、摘转; 

(三)必须在保密措施完善的设备或场地中保存。

集团公司及所属企业在对外经济往来与合作中需提供的文件、资 料,内容如涉及集团公司企业秘密的,应按本办法规定程序报请集团公司 有关领导或所属企业领导批准。

第十四条 举行涉及国家秘密或集团公司企业秘密的会议和进行其 它具有保密要求的活动,应采取保密措施,并对参加人员进行保密教育, 提出具体要求,其正式会议记录由集团公司保密室保存。

第十五条 集团公司根据需要设专职保密员(机要秘书) ,负责保密 的具体工作。所属企业也必须按规定配置专职或兼职保密员。

第十六条 专、兼职保密人员必须具备较强的政治责任感、思想水 平和专业素质,热爱本职工作,有事业心和进取心。

第十七条 集团公司设保密委员会,在省保密局和集团公司党委的 分享 免费 统一领导下,指导、部署和检查集团公司及所属企业的保密工作,其工作 职责主要有:

第四章 保密委员会工作职责 

(一)贯彻、执行党和国家以及、省政府的有关保密工作的方 针、政策和规章制度; 

(四)结合典型事例,定期开展保密宣传教育工作,增强全体员工 的保密观念; 

(五)定期召开集团公司保密工作会议,总结工作经验,制定工作 计划; 

(六)严肃处理失、泄密事件,并根据情节轻重,提出处理意见; 

(七)定期组织保密人员进行业务培训,提高保密工作人员业务素 质; 

(十)积极开展调查、研究解决保密工作中出现的新问题; 

(十一)积极完成上级交办的其它保密事项。

第五章 奖励与处罚 第十八条 具有以下情形之一的,应当给予奖励:

(一)长期从事保密工作,维护国家和集团公司的利益,作出较大 贡献的; 

(二)在改进保密技术、措施等方面成绩显著的; 

(三)在紧急情况下,保护、抢救国家秘密或集团公司的秘密文件、 资料的; 

(四)同抢劫、盗窃、毁坏、出卖国家秘密或企业秘密文件、资料 及其物品的行为进行斗争,以及对检举、揭发,破案有功的。

第十九条 具有以下情形之一,根据情节轻重,给予纪律处分或依 法追究刑事责任:

(一)违反保密纪律、玩忽职守、泄露或遗失国家秘密或企业秘密 文件、资料的; 

(二)对窃密或重大泄密行为不制止、不斗争、不报告的; 

(三)对揭发检举窃密、失密、泄密的人进行报复的; 

(四)利用国家秘密或企业作文秘密进行非法活动的。

第六章 附则 第二十条 集团公司所属企业应根据法律有关规定和本管理办法的 要求,制定本企业的保密工作管理办法,报经集团公司批准后执行。

员工福利管理制度员工福利制度方案

为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不一样方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,特制定本管理制度。

第二条原则。

本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

第二章福利体系构成。

第三条福利类别。

公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

第四条公司为员工供给以下经济性福利待遇。

一、社会保险福利。

基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

二、住房福利。

公司每月按必须比例为职工缴纳住房公积金。

三、带薪休假福利。

根据国家有关政策及公司相关规定,公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

四、其他经济性福利。

公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品,并供给生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

第五条公司为员工供给以下非经济性福利。

1、为员工供给教育培训的机会;。

2、为员工供给良好的办公场所;。

3、创造良好的企业文化氛围;。

4、授予员工各种荣誉称号等。

第三章福利待遇及发放形式。

第六条社会保险及企业年金福利。

为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平,建立多层次的养老保险体系,逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定,结合公司实际,公司每月为员工按必须的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等“五大”社会保险费用及企业年金,使员工老有所养,病有所医,失业有所保,解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次,缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。

第七条住房福利。

公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换,以减轻员工的利息负担,或在退休后进行一次性提现。

第八条带薪休假福利。

按照国家与公司的相关规定,公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利,员工在享受公司带薪休假福利时,因工作缘故未能享受休假者,公司按必须标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行。

第九条其他经济性福利。

一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间。

为表示公司对员工的关心,公司每逢节日(法定节假日)来临前夕,为在职、离退休员工发放节日慰问费或供给慰问物品,以示祝贺。

1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主;。

2、节日慰问费在每个节日前夕发放,取暖费在每年的12月中旬发放。

二、保健津贴的发放标准和形式。

根据不一样的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准,保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。

1、职能管理部门(水电、维修工除外)、信息中心(档案管理员除外)、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准,事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准,职能管理服务部门的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

2、保健津贴每月根据员工的出勤情景随月工资发放。

三、交通补贴的发放标准及形式。

由于公司地处偏远,交通不便,而公司目前未开交通车,公司每月发放员工必须标准的交通补贴,缓解员工上下班交通不便的问题。

1、发放标准:根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本,制定交通补贴发放标准。

2、发放形式:交通补贴每月根据员工的出勤情景随月工资发放。

四、医疗卫生费的发放标准及形式。

1、发放标准:医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利,是公司在完成集团公司下达的各项经营指标,年终财务决算后,在公司有支付本事的前提下,根据员工业绩考核情景,按必须标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。

2、发放形式:医疗卫生费结合员工的出勤情景在年终绩效工资中一次性发放。

五、生日福利。

为了体现公司“以人为本”的管理理念,营造良好、和谐的员工关系及工作氛围,建立良好的企业归属感,让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目,主要有以下资料:。

1、温馨生日祝福:人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工,并表示祝贺。

2、流行大片观赏:发放电影票,员工能够选择观看电影院上映的流行大片。

员工福利管理制度员工福利制度方案

※每周六上午全体员工观看影像资料,并讨论学习。

※公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习。

二、员工职业装。

为了塑造良好的企业形象,增强员工的团队归属感和集体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。

※夏装:西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)。

※冬装:西服+衬衫。

三、集体活动。

※半年总结及聚餐。

※年终总结及晚会。

※春节过后的茶话会。

※春游。

※厂家组织的旅游。

※各部门的定期聚餐。

四、休息休假。

※每周六下午和周日休息。

※法定节假日基本按照国家规定休假。

五、年终礼遇。

食品、年底的红包和慰问信。

六、开车补助。

公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆,提供每年2000~10000元的补助。

员工保密协议管理制度

第一条:员工在劳动合同期内或解除劳动合同后决不泄露以下“保密范围”所界定的中广时代通讯设备有限公司的商业秘密。

第二条:保密范围

1、公司重大决策、决议、政策文件等。

2、未经公司领导批准公开的文件、资料、档案、决策等。

3、未经公司领导批准公开工艺技术资料和设备技术资料等。

4、在公司规定的保密阶层,知密范围以内的文件、资料和决策等。

5、公司财务帐目、报表、公司现金流量及有关资料、文件、档案等。

6、公司关于薪资、奖金分配原则及其方案。

7、公司内部管理文件和各类业务文件。

8、公司客户资料(包括网络分布、名称、定单、特别要求等)。

9、凡与公司经济行为有关的各种信息。

10、公司领导申明其它需要保密的.事项。

第三条:守密准则

1、员工不得探听或泄露公司的机密;

4、不得在公共场所和亲属、朋友面前谈论公司机密;

5、员工下班前将文件整理锁好,不得摆放在桌面,废弃文稿须检查后再行处理;

6、凡离开公司的员工,在公司机密有效期内均不得外泄或利用;

第四条:保密须知

1、员工应对自己工作内涉及保密的内容有明确的认识,对复制涉及保密内容的资

料软件报表、文件、单据等,应严格按照先批准登记后办理的保密原则,对不明确其内容性质的文稿、软件复制更应主动上报主管,得到明确批复登记后方可办理。

2、未经主管批准,不得擅自带外人进入办公区域参观。

3、外来人员需要公司有关资料时,必须在征得公司领导批准后,方可由公司指定

部门统一提供和登记,任何人不得随意供给。

4、在业务交往中,与经办人员接触过程中,也应当遵照守密准则;遇涉及公司保

密范围的事务,应事先请示上级主管,经批准登记后再交涉。

5、如工作需要,确需携带保密文件外出的,须经领导批准、登记;外出时,应严

加保管,谨防丢失。

第五条:失密责罚

1、发生失密事件后,必须立即向公司领导汇报,不得隐瞒;

2、员工若将本《保密守则》第二条的保密内容以任何形式外泄,给公司造成损失。公司将追究其个人的直接责任,除按公司的人事劳动管理制度处置外,同时保留依法起诉的权利。

3、员工若采用非正常手段,获取并使用或披露公司商业秘密;员工利用公司给其在公司商业秘密上的特许权,以谋取私利或制造事端;给公司造成损失的,公司除按公司的人事劳动管理制度处置外,同时保留依法起诉的权利。

第六条: 本《保密守则》解释权归办公室。

公司员工工资保密暂行管理制度

为实行规范化管理,注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则,针对目前薪酬管理的现状,特制定本制度:。

一、薪酬资料的管理原则。

1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握,其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

2、员工不得将自己的薪资透露给他人,如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映,由人力资源部负责解释或协调处理。

3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。

二、相关部门职责和义务。

1、人力资源部:。

人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门;。

2、财务部门:。

(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。

三、保密程序。

1、薪酬表编制保密程序。

(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;。

(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时,不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场,负责编制薪酬表的人员要劝其离开。

员工福利管理制度员工福利制度方案

按公司现行的保险规定,公司在员工试用期满后,为其办理城镇社会保险或农村养老保险。

第二条困难补助。

职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情景而定,从公司“爱心基金”中拨款。

第三条过节费:

根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。

第四条外出郊游:

每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。

第五条劳护用品费:

每一季度以现金形式发放。

第六条满勤奖:

以工资形式每月同工资一齐发放。

第七条工作年休假:

所有员工享受工作年休假,与春节一同进行,具体天数由公司在年终统一发文规定。

第八条住院慰问:

员工住院期间,视具体情景公司组织人员慰问。

第九条本制度如有未尽事宜,能够随时做出合理的调整。

第十条本制度解释权归人力资源部主管,自x年x月x日起执行。

员工福利管理制度员工福利制度方案

一般企业给员工的福利都是为了更好地营造工作的氛围,鼓励员工努力工作给予的补贴方法。每一个企业的员工福管理制度都不同,以下整理的企业员工福利管理制度的范本,仅供参考。第一条保险按公司现行的保险规定,公司在员工试用期满后,为其办理城镇社会保险或农村养老保险。第二条困难补助职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而定,从公司“爱心基金”中拨款。第三条过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、儿童节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。第四条外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。第五条劳护用品费:每一季度以现金形式发放。第六条满勤奖:以工资形式每月同工资一起发放。第七条工作年休假:所有员工享受工作年休假,与春节一同进行,具体天数由公司在年终统一发文规定。第八条住院慰问:员工住院期间,视具体情况公司组织人员慰问。第九条本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。第十条本制度解释权归人力资源部主管,自x年x月x日起执行。

员工福利管理制度员工福利制度方案

公司始终相信员工自身本事的提高是企业长远发展的不竭动力,所以公司领导十分重视员工的培训教育,以期到达实现员工个人价值与提高企业效益的双赢。

每周六上午全体员工观看影像资料,并讨论学习。

公司中高层管理人员及优秀员工送往清华学习。

二、员工职业装。

为了塑造良好的企业形象,增强员工的团队归属感和团体荣誉感,公司特聘请国内知名服装公司设计并为每一位员工量身打造夏季和冬季两套职业装。

夏装:西裤+衬衫(男性);西装套裙+衬衫(女性)。

冬装:西服+衬衫。

三、团体活动。

为了促进企业与员工,管理层与执行层的双向沟通,增强企业向心力与凝聚力,公司会定期组织团体活动。

半年总结及聚餐。

年终总结及晚会。

春节过后的茶话会。

春游。

厂家组织的旅游。

各部门的定期聚餐。

四、休息休假。

每周六午时和周日休息。

法定节假日基本按照国家规定休假。

五、年终礼遇。

食品、年底的红包和慰问信。

六、开车补助。

公司对员工通勤使用并能为公司应急使用的个人车辆,供给每年xx~10000元的补助。

员工入职管理制度实施方案

第一条学院文印室由学院办公室分管负责人管理。

第二条打印。学院文印室只负责打印经校领导签发、以学校名义发出的行政公文,学院办公室制作或编发的各类文件、通知、规定、制度、计划、总结、函件、通报、信息、简报及其他公文材料。

第三条复印。各部门送印前应先填写《复(速)印审批单》,交文印室登记、复印,否则文印室不予接收。

第四条速印。原则上30张(含30张)以上的文件和材料采取速印方式。速印前须先填写《复(速)印审批单》,交文印室登记、速印。凡需大量速印的(10000份以上),应提前三个工作日预约,以便文印室准备纸张。

第五条已配备相关文印设备的部门由其部门自行安排打印、复印。

第六条期末考试试卷的印制由教务处派人负责,按学院考试管理规定办理。

第七条对不符合手续和不规范的文件,文印室可以拒绝受理。各部门送交复(速)印的文件、材料,字迹要工整、清晰,不得使用铅笔、圆珠笔、纯蓝和红笔书写等,否则不予复(速)印。

第八条文印室不负责送印文件资料的存放和保管,印制完成后,送件人须及时取走并妥善保管。

第九条学院文印室不承印个人以及外单位人员的资料。

第十条送稿人员应控制好时间,提高工效。使用人员要爱护机器,规范操作。

第十一条按保密要求未经允许,任何人不得随意进入文印室,不得随便开启机器自行操作,不得随意翻阅文印室任何资料。不得大声喧哗。

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